顺德物流运输仓储常用解决方案

 再以建材家居市场为例，全国3000多家建材市场正在发生着剧烈的变化，销售总额已超过7500亿，其业态已从过去的脏、乱、差摊位式卖场逐步演化成为了加盟联锁店、市场联盟、仓储式-场、品牌物卖店等为主的现代销售业态。

 另外，全国各地、各企业建材物流园区(中心)的风起云涌也成为了建材物流的一道亮丽的风景线，如:厦门市斥资9亿元、占地600亩的建材物流园区，鄂尔多斯市斥资18亿、占地1250亩的建材物流园区等等，象雨后春笋一样拔地而起。

   诺尔达物流有限公司是一家-第三方物流公司，主要从事运输、仓储、装卸、配送、信息处理、物流策划等业务。欢迎新老客户来电咨询！

战略选择：

除了高度垄断的行业，单体企业很难改变其所处的市场环境，那么其成功的决定因素就在于如何适应市场环境并采取正确的发展战略。按照国际上比较流行的市场营销理论，企业主要的竞争战略选择有三种:一是成本先战略;二是集中化战略;三是差异化战略。这个理论基本可以覆盖或解释其他竞争理论，物流行业的竞争战略也可以用这个理论框架来解释。

 第三方物流服务给客户带来的不仅仅是作业的改进及成本的降低，还应该给客户带来与管理相关的利益。正如前面所述，物流外包可以使用企业不具备的管理技能，也可以将企业内部管理资源用于别的更有利可图的用途中去，并与企业-战略相一致。物流外包可以使公司的人力资源更集中于公司的-活动，而同时获得的是别的公司(第三方物流公司)的-经营能力。

 此外，如单一资源和减少供应商数目所带来的利益也是物流外包的潜在原因，单一资源减少了-等费用，并减轻了公司在几个运输、搬运、仓储等服务商间协调的压力。第三方物流服务可以给客户带来的管理利益还有很多，如:订单的信息化管理、避免作业中断、运作协调一致等。

3pl能以一种快速、更具成本优势的方式满足这些需求，而这些服务如果单靠制造商常难以实现。同样，3pl还具有可以满足制造企业的潜在客户需求的能力，从而起来促进生产商与零售商沟通的作用。

(1)减少固定资产投资，加速资本周转

企业自建物流需要投入大量的资金购买物流设施，建设仓库和-络等物流设施。这些资源对于缺乏资金的企业-是跋中小企业面言是沉重的负担。而如果使用3pl不仅减少了设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了-。

(2)提供灵活多样的客户服务，为客户创造更多的价值